為強化公司業(yè)績管理，加快推進資質(zhì)體系建設(shè)，6月12日，公司在第五會議室召開資質(zhì)管理及業(yè)績補錄專題會議，會議由公司財務(wù)總監(jiān)李強主持，公司資質(zhì)管理小組成員、各單位業(yè)績補錄相關(guān)工作人員參加了會議。

      會上，李強總監(jiān)通報了公司資質(zhì)維護及業(yè)績補錄工作進展情況，重點分析了資質(zhì)延續(xù)時間節(jié)點把控、歷史業(yè)績補錄完整性和復合型人才隊伍建設(shè)等關(guān)鍵問題。他強調(diào)資質(zhì)延續(xù)需提前規(guī)劃政策要求，避免因流程繁瑣導致資質(zhì)失效；歷史業(yè)績補錄必須確保資料完整準確；同時加快培養(yǎng)復合型人才以適應(yīng)政策變化和市場競爭。要求加快推進業(yè)績補錄，嚴格審核錄入數(shù)據(jù)的真實性和規(guī)范性，確保6月30日前完成業(yè)績補錄工作。資質(zhì)管理小組成員針對各自負責工作進行了通報。

      最后，李強總監(jiān)通報了截至6月11日的公司考勤情況。他指出，近期考勤紀律執(zhí)行總體良好，但仍有個別員工存在遲到不打卡、使用備用手機自動打卡的現(xiàn)象，并考勤管理的重要性。